Feadship: Samen winnen door slimmer samen te werken

Hoe samenwerking tussen disciplines leidde tot meer eigenaarschap en minder schades

Binnen Feadship werken tientallen disciplines dagelijks samen aan de bouw van superjachten van wereldklasse. Dat vraagt niet alleen om vakmanschap, maar ook om een sterk bewustzijn van elkaars werkzaamheden en een gedeelde verantwoordelijkheid voor kwaliteit.

Om medewerkers meer inzicht te geven in de impact van hun keuzes op collega’s, planning en kwaliteit, ontwikkelden Feadship en Savantis samen MiljoenenYacht: een interactieve game-based training waarin samenwerking, eigenaarschap en kwaliteitsbewustzijn centraal staan.

“Het gaat niet alleen om op tijd opleveren, maar om trots, passie en plezier in het werk.”

Gert Jan Haasnoot, Productiemanager Schilderen bij Feadship

Feadship zag kansen om medewerkers uit verschillende disciplines nog beter met elkaar te verbinden en het bewustzijn rondom kwaliteit verder te vergroten.

Hoewel iedereen werkt aan hetzelfde eindproduct, ervaren medewerkers niet altijd direct welke invloed hun werkzaamheden hebben op collega’s verderop in het proces. Feadship wilde dit inzicht vergroten en medewerkers actief betrekken bij het beschermen van kwaliteit, het voorkomen van herstelwerk en het versterken van samenwerking.

Daarbij stond niet alleen het eindresultaat centraal, maar ook het behouden van de trots, betrokkenheid en het vakmanschap waar Feadship om bekendstaat.

Samen met Savantis ontwikkelde Feadship een maatwerktraining gebaseerd op het spelconcept Deal Or No Deal. Voor Feadship kreeg het spel de naam MiljoenenYacht.

Tijdens het spel werken teams, samengesteld uit verschillende disciplines, aan herkenbare praktijksituaties uit de dagelijkse praktijk. Iedere ronde ontvangen deelnemers een scenario met een schadebedrag. Vervolgens bespreken zij hoe de situatie voorkomen had kunnen worden en welke keuzes bijdragen aan een beter resultaat.

De combinatie van samenwerking, competitie en praktijkvoorbeelden zorgt voor energie en betrokkenheid. Deelnemers ontdekken hoe hun eigen handelen invloed heeft op collega’s, kwaliteit en planning. Tegelijkertijd leren zij van andere disciplines en ontstaat meer begrip voor elkaars rol binnen het proces.

Alle situaties en oplossingen leiden uiteindelijk naar de zogeheten Golden Rules: eenvoudige gedragsregels die helpen om kwaliteit te beschermen en samenwerking te versterken.

De training bracht medewerkers uit verschillende disciplines met elkaar in gesprek over kwaliteit, eigenaarschap en samenwerking.

Teams werden uitgedaagd om zelf oplossingen aan te dragen en actief mee te denken over verbeteringen. Hierdoor ontstond meer bewustzijn van de invloed die werkzaamheden op elkaar hebben en groeide het gevoel van gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het eindresultaat.

De eerste pilots werden gespeeld door teams in Amsterdam en op Kaag. De ervaringen waren positief genoeg om de aanpak verder uit te rollen binnen de organisatie.

• Meer bewustzijn van de impact van eigen werkzaamheden
• Sterkere samenwerking tussen verschillende disciplines
• Meer eigenaarschap voor kwaliteit en eindresultaat
• Praktische gedragsafspraken in de vorm van Golden Rules
• Significant minder schades bij deelnemende teams

De kracht van MiljoenenYacht zit in de combinatie van spel, samenwerking en herkenbare praktijksituaties.

Waar procedures en werkinstructies vaak op papier blijven, ervaren deelnemers tijdens het spel direct welke gevolgen keuzes kunnen hebben voor collega’s, kwaliteit en planning. Omdat medewerkers zelf oplossingen bedenken en hierover met elkaar in gesprek gaan, ontstaat eigenaarschap in plaats van eenrichtingsverkeer.

De competitie zorgt voor betrokkenheid, terwijl de praktijkvoorbeelden zorgen voor herkenning. Daardoor blijven inzichten beter hangen en worden ze gemakkelijker vertaald naar het dagelijkse werk.

“Het bouwnummer dat werd opgeleverd door teams die deelnamen aan de campagne had significant minder schades dan een vergelijkbaar bouwnummer van teams die nog niet hadden deelgenomen.”

Gert Jan Haasnoot, Productiemanager Schilderen bij Feadship

Deal Or No Deal en andere game-based trainingen van Savantis maken complexe thema’s bespreekbaar, versterken samenwerking en zorgen voor inzichten die blijven hangen.

Ontdek hoe game-based leren jouw medewerkers actief betrekt bij kwaliteit, samenwerking en eigenaarschap.